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    2020-06-03 11:12   深圳市凤来仪文化传播有限公司   1285次浏览
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  • 报业广告在持续了多年的增长后,由于国家经济政策的调控,报业竞争的加剧,广告结构不合理,报业经营进入新的调整阶段。报业经营是粗放式的,收入来源非常单一。一旦遇到外部因素的变化就立即感到不适。经营面临的问题有:

    1、报业不断受到其他新兴媒体的竞争。这几年互联网的发展迅猛,很多网站广告收入大增,已开始盈利。新型的户外媒体、其他的新型电子传媒等都在瓜分传统媒体的市场份额,如分众传媒、聚众传媒搞的楼宇电视网。由于生活形态的变化,客户与消费者的关系也在变化,客户与消费者的沟通方式、信息传递渠道也在变化,已不是简单的广告手段,这对传统媒体也有影响。

    2、同城媒体同质化竞争加剧。都市类报纸挤在同一层面争夺读者的状况较为普遍,导致种类偏多,阅读率下降,广告效果下降使广告投放分散。媒体之间的恶性竞争加剧,在客户面前相互诋毁,甚至以曝光要挟客户,无节制地让价或竞相压价等。

    3、广告内容缺乏诚信。广告中溢美之词、夸大之词太多太滥,有的严重误导市场和消费者,尤其是一些医疗广告甚至对消费者权益造成损害。这些广告是以损害媒体公信力为代价的。少数报纸过分依赖和受制于客户,对投放广告的客户只能报喜不能报忧,最终结果是丧失公信力,丧失读者群。

    4、围绕广告经营开展的活动缺乏新意。看房车、房展会、读者俱乐部等做法从始至今,广告推广活动就那么几项,了无新意,消费者已没有什么新鲜感,参与积极性大打折扣。还有媒体盲目模仿竞争对手,跟在别人后面亦步亦趋,导致许多活动只收到了赔本赚吆喝的效果。策划人员对市场的走向基本上没有做战略性、前瞻性研究。

    5、广告结构严重失衡,报社的抗风险能力弱。比如房地产广告比例较高的北青报,受的影响就大些。以医疗、药品广告为主的报社更应加速调整广告构成,必须严防经营结构失衡给自身带来的严重危机,及时采取相应的对策和措施,以确保媒体广告经营业绩不至于因为一个行业一个门类广告出问题就导致整体下挫。

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    深圳市凤来仪文化传播有限公司是深圳本土知名的传媒企业。代理《深圳商报》和《宝安日报》广告多年,是报业集团旗下《深圳特区报》、《晶报》、《深圳晚报》、《香港商报》、《深圳都市报》等的一级代理签约单位。同时,也是全国首创的报业深圳商报()和晶报()官方网上营业厅运营商。

    多年来,公司在深圳新闻网、搜狗、360、搜搜、百度、谷歌、UC移动等品牌网络及户外广告广告推广上,积累了丰富的商家资源,形成了独特的报、网、户外媒体资源整合优势,为不同需要的商家同时搭建多种推广平台。

    品牌服务案例:华为、万科、卓越、京基、承翰、腾讯、天健、星河集团、金龙羽集团、金地集团、信义集团、盐田置地等等。

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