作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

1．指向性非常好。一般用传统喇叭构成的音箱，指向性很差，你必须站在音箱的前面，才能听到较完美的声音，特别是高音的部分；而如果你站在音箱的侧面，可能有些背景或伴奏声音就听不到了；如果你站在音箱的背面，可能那甜美的歌声，已经变成了不愿意欣赏的声音了。而平板式音箱却没有上述的问题存在，无论你站在任何位置，都能欣赏到完整、真实的声音；

2．声音衰减较小。传统的音箱，当你靠得太近会发现声音很大，而距离稍远时，你又觉得声音小了许多。而平板式音箱没有以上问题，无论你是在近距离还是稍远距离，所听到的声音大小并没有太大的差异；

3．声音的保真度较高。一般传统的喇叭，它的形状为音响圆锥形，当它振动发出声音时，往往将声音集中在喉部，经过压缩，再传播出来，而人们所听到的声音，是经过压缩而变形的声音。平板式喇叭就不会有上述问题，只因为人们以往听太多失真的声音，所以一旦接触到平板式音响时，开始聆听时会觉得它很平凡，随后却往往被它自然的表现而深深吸引；

由于演出是非物质形态的所以对于生产和经营者来说只能拥有其版权和经营权，对于消费者来说也只能得到现场消费观赏权而不是完全意义上的所有权，对于任何演出观众只能在现场观赏而不能进行录音录像否则就是侵权。

作为生产经营者来说只有支付必要的费用取得了合法版权或经营权才能进行生产经营活动组织演出否则也是侵权行为。

如果你的企业并不很大，而市场已经被那些大企业、大品牌们瓜分得所剩无几，这时你再挤进去和他们竞争是很不智的。一则你很难从中得到什么收获，二则你有很大的可能会变成市场大战的炮灰。

所以，这种情况下，你是创造一个新的产品类别，专门开辟一个属于你的细分市场，做这个细分市场的老大，甚至是的品牌。当然，创造新的产品类别不一定是要重新研发新产品，其实只要提出一个新概念，在产品上稍微作一些改动就可以了。比如当年春兰、海尔这些企业都在大打健康空调牌，美的就提出一个换气空调的概念，抢占了换气空调品牌的地位，结果销量一下子就从行业第六跃升到第二。