【培训目的】

建立学员正确的理念，了解精益生产整体框架以及对公司、客户和工作的效用，从而愿意身体力行去学习、实施丰田生产方式管理TOYATA PRODUCTIONSYSTEM

使学员具备正确区分价值与浪费的能力，能够发现目前工作岗位中的浪费，和进行基本的改善。丰田生产方式管理

帮助学员了解及初步运用基础的改善能力，学习基本的精益生产工具在林肯生产工作中的实务应用。丰田生产方式管理

【培训内容】

(一)精益思想简介

1. 精益生产的缘起

现代生产管理的基本特征

认识浪费与效率

生产方式观念的改变

什么是精益生产（LP）

小组游戏

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