拆前先让小区业主找个收费标准品的把能赚钱的都卖出，不可以赚钱的要是废品回收的要免费送也行，以防当废弃物还得向下抗。拆卸全过程中必须要留意维护，非常是厨房与卫生间与邻居的墙很薄，而且坐便器与水池子的零配件与邻居家的连到一块儿，干万留意不必拆到他人家去毛里求斯旅行也不必把他人家的物品弄坏，拆门时有时候连到门的墙也很薄，也不必使劲儿拆墙，把墙搞裂，那样后边室内装修起來总有后遗症，拆窗子与生活阳台窗子时尽可能在没风的那时候拆，下边要留才看见，不可以卸下来的物件摔伤了下边的非机动车。
技术交底制度。经理部和队伍在编制施工计划方案时，要针对性的编制措施，并在开工前向有关人员进行交底。 生产检查制度。经理部每半月一次，队每周一次，班（组）日检查（三检制）。 职工伤亡事故报告处理制度。各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的事故。 设计制度。针对施工中的薄弱环节进行详细的设计，预防事故发生。
施工教育制度。坚持每周不少于二小时的学习，技术员要定期上技术课。对各级领导和全体职工要经常进行施工教育，对特殊工种工人，必须经考试合格，发给合格证后方可上岗作业。
产权置换分为两种形式： 1、异地安置。异地安置是指由于开发商项目不涉及住宅或由于该地块容积率原因，不能进行回迁安置，只能选择在其他地块上新建安置房，再通过产权的增减尽量以等价价值做到产权置换。 2、回迁安置。回迁安置是指开发商拆迁重建项目能够完成回迁安置，通过产权置换比例完成回迁安置。