技能要求：

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项目管理

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重点建立内部项目沟通机制，落实各种会议执行与进度管控。

1.项目进度控制：从技术人员处移交采购清单，与项目经理/技术负责人确认；

2.提采购申请，完成公司内部流程；

3.根据项目里程碑，与财务和客户采购/财务沟通事宜。超账期协调回款，要不回通知项目经理要；

4.与采购与供应商确认货期，沟通进度，与客户确认协调发货事宜；

5.与项目经理沟通项目进度；

6.沟通管理：每周五项目周会会议召开与纪要（各项目先组织组内的周会与纪要）；

7.组织项目月会；

8.文档控制，按项目管理章程要求，收集各项目文档，包括交付物文档和过程控制文档；

9.负责部分项目文档编制；

10.政府对接材料，组织公司对政府申报项目的文档/ppt材料组织编写；

11.经过4-6个月的积累，能够作为项目经理独立带项目；

12.能够逐步作为项目顾问，完成需求调研和初步方案。